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西安工程大学管理人员及工勤技能人员岗位考核细则

2011年12月06日 00:00  点击:[]

工程大人字〔2011〕24号

根据《西安工程大学教职工考核暂行办法》,结合管理人员及工勤人员的岗位工作性质和工作特点,特制定本细则。

一、考核的范围

本考核细则的范围包括党政管理干部、业务管理人员、直属单位干部及各类工勤技能人员(不包括教学和实验技术人员、校处级领导干部)。

二、考核的内容和标准

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作业绩。

(一)各类管理人员(包括业务部门、直属单位从事业务管理和专业技术工作的人员等)考核内容:

,主要考核:

1.积极参加政治理论学习,努力提高思想政治觉悟和理论政策水平,全面贯彻党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规和学校各项规章制度;(5分)

2.忠于职守,顾全大局,服从分配,无私奉献,严格履行职业道德;(5分)

3.作风正派,坚持原则,秉公办事,清正廉洁;(5分)

4.联系群众,团结协作,积极开展批评与自我批评。(5分)

,主要考核:

1.适应本岗位的政策理论水平、组织协调能力和业务水平;(5分)

2.解决问题和分析问题能力;(5分)

3.文字和口头表达能力;(5分)

4.完成岗位任务和适应新的工作的能力。(5分)

,主要考核:

1.爱岗敬业,实干进取,工作积极主动,富有创造性;(5分)

2.工作任务饱满,勤奋高效;(5分)

3.遵守劳动纪律。(10分)

,主要考核:

1.按照岗位职责完成工作任务的数量、质量和效率;(10分)

2.工作中提高、改进和创新精神;(10分)

3.完成领导交办及其他部门协办的工作任务数量、质量和效率;(10分)

4.突出的工作成绩及奖励情况。(10分)

(二)工勤技能人员的考核内容:

,主要考核:

1.积极参加政治理论学习,对党的路线、方针、政策的理解;(5分)

2.遵守法律、法规和学校各项规章制度;(5分)

3.服从分配,爱校爱岗,严格履行职业道德;(5分)

4.顾全大局,团结协作,积极开展批评与自我批评。(5分)

,主要考核:

1.适应本岗位的工作能力、技术水平与技术等级操作技能;(7分)

2.解决生产中的技术、业务问题能力和安全生产情况;(7分)

3.技术、业务的学习提高和钻研精神。(6分)

,主要考核:

1.工作认真,勤勤恳恳,任劳任怨;(6分)

2.热心服务,出勤出力,工作任务饱满;(7分)

3.遵守劳动纪律。(7分)

,主要考核:

1.按照本岗位的技术、业务要求,按时保质、保量完成工作任务;(10分)

2.工作中提高、改进和创新精神;(10分)

3.完成工作任务数量、质量和效率;(10分)

4.突出的工作成绩及奖励情况。(10分)

三、考核的办法和程序

(一)每年年终由各单位依据考核细则进行考核。

(二)考核应结合平时表现,综合评定。注意定性与定量相结合,个人小结与组织量化打分相结合。

(三)基本程序是:个人在科(室)或班组会上述职,填写年度考核表;所在科(室)负责人在本人总结和听取群众意见的基础上量化打分、综合评定,填写基层意见;本部门考核小组填写考核意见,确定个人考核档次,上报学校进行审定。

四、本细则未尽事宜,请参考《西安工程大学教职工考核暂行办法》处理。

二○ 一一年六月二十三日

上一条:关于新进人员试用期满考核的通知

下一条:西安工程大学教职工考核暂行办法

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